Original thread by Hi! ? This is Nisa (@NisaPrasetyanto)

Setelah kurleb 2 bulan menjadi ibu, diriku melihat banyak kesamaan dari motherhood vs menjadi pegawai design-research di perusahaan startup ?

Ku iseng bikin thread yak?

(Tweet ini dibuat jam 4 pagi abis nyusu anak ? the struggle is real ?)

1. ? Foundational Research – Ini bantu bgt untuk discover the unknowns, apalagi untuk diriku yg new mom ya. Dari “I don’t know what I don’t know”, jadi ” I know what I don’t know”, sampai akhirnya “I know what I know”.

Tp of course kalo ngga di sintesis jd kebanyakan info di otak, jd perlu kembali ke obyektif riset di awal tadi u dipilah2 info yg praktis u saat ini. Kaya waktu hamil baca2 cr mandiin bayi, kan blm perlu tuh, jd diparkir dulu. Next time kalo butuh tinggal di revisit…

2. ? Framework – Sehari-hari memang kesannya aktivitasnya ngga ada henti, tp sebenernya itu-itu aja. Buat aku yg suka struktur, punya framework dasar ngebantu bgt untuk menjalankan hidup dgn bayi. Bagaikan planning research atau workshops, pasti ada go to framework yg dipake.

Kusebut framework yg kupake dgn nama “organized chaos ?”, dimana list aktifitas kesehariannya sdh jelas apa saja, hanya timingnya yg perlu di sesuaikan dgn bayi. Ada juga set of activites yg disimpan dan dipakai kl lagi urgent aja. Framework ini sgt mengurangi anxietyku juga ?

3. ?Experiment & User Testing – Bnyk bgt saran dr buku, video, dokter, ortu dan lainnya yg berbeda2 untuk merawat bayi, tp selalu balik lagi ke bayinya. Jadi diriku hrs kreatif untuk bereksperimen dan lihat metode mana yg cocok dgn diriku & si bayi.

I notice, kadang aktifitas yg sama bisa cocok di bayi pas context A, tp g cocok di context B. Jd hrs selalu sabar untuk di-testing dgn berbagai macam scenario. Mirip bgt kaya kalo lagi UT yak ?

4. ?”Design/Product Principle” – Punya bayi of course ada guidelinesnya bagaikan Design Principle untuk bantu kasih info best practices maupun koridor “ruang main”. Kurva tinggi/brt badan dan developmental achievements (contohnya) merupakan guidelines perkembangan anak.

Tp dgn guidine yg sama u semua bayi, hasil akhirnya pasti berbeda2 krn selalu kembali lg ke situasi bayi & orang tua, efek genetika, serta cara implementasinya yg bakal mempengaruhi hasilnya. Sama aja kaya app yg punya UI Kit yg sama, tp produk konteksnya beda, hasilnya pun beda

5. ? Stakeholder management – Tenyata g cuma si bayi dan bpk yg hrs diperhatikan, tp nenek kakeknya juga yaaa ?.. ini yg paling berat krn bnyk cara2 mrk yg beda dgn cara2 kita, tp kt g bs mentah tolak krn perlu untuk ttp maintain relationship yg baik.

Jd selalu hrs muter otak ni, gimana cara kita komunikasikan bahwa kebutuhan bayi kita berbeda dgn keadaan mrk dulu tanpa adanya sakit hati. Perlu bgt belajar “to speak in their language”, kaya kalo lg ngomong sama Engineers vs PM, pasti beda bahasanya yaa… ini susah bgt kakakkk

6. ?Quarterly planning – Ini yg paling ngakak sih tbh krn ternyata developmental milestone bayi rata2 di cek per 3 bulan, bagaikan punya Quarterly milestone di kntr dulu.

Jd dirikupun set-up developmental goals untuk anakku per quarter juga dgn monthly check up ke dokter anak sbg check point ?

Baru kepikiran segitu… kalo kepikiran lagi nantiku tambah deh..

Ngga tau ya ini relatable konten apa engga, tp buatku ini coincidence (?) yang lucu ?

Tambahan dari Aunty Laras via Instagram ?

Si bocil pusing tiba2 umurnya udah 2 bulan ? tb2 baju udah hampir pada ngga cukup ?

Btw, untuk merayakan ulang bulan ku beli LunchBox Cake. Cakenya enak banget beli di ig: @/bakewithnasya